Une charte dédiée à la sauvegarde et à la valorisation du patrimoine culturel régional a été présentée par l’Association de la Manouba pour les monuments et la culture, marquant une étape importante dans la mobilisation collective autour de la mémoire et de l’identité locale. Ce document fédérateur ouvre désormais la voie à une signature progressive par les acteurs associatifs, institutionnels et culturels de la région.
Une journée d’étude comme point de départ
C’est lors d’une journée académique intitulée « La Manouba : histoire, mémoire et patrimoine », tenue samedi à la bibliothèque régionale de la Manouba, que cette charte a été officiellement dévoilée. L’événement a réuni plusieurs partenaires institutionnels et scientifiques : la Délégation régionale aux Affaires culturelles, l’Espace l’Initiative, le Laboratoire des régions et des ressources patrimoniales de Tunisie, ainsi que l’Institut supérieur des métiers du patrimoine.
Le président de l’association, Saad Dandani, a confirmé à l’agence TAP que le processus de signature de la charte est désormais enclenché. L’objectif est de permettre aux associations de la société civile, aux professionnels du secteur culturel et patrimonial, ainsi qu’aux structures publiques locales d’y adhérer formellement, en s’engageant à en appliquer concrètement les orientations sur le terrain.
Selon M. Dandani, ce texte est né d’une prise de conscience collective face à la diversité et à la richesse des ressources que recèle la région : paysages naturels remarquables, monuments historiques, sites archéologiques, tissus urbains traditionnels, mais aussi un patrimoine immatériel dense composé de traditions, de coutumes et de mémoire populaire transmises de génération en génération.
Un document face aux menaces qui pèsent sur le patrimoine
La charte ne se contente pas de célébrer les richesses culturelles de la région. Elle acte également un constat préoccupant : le patrimoine de la Manouba fait face à des menaces multiples et structurelles. Parmi celles-ci, la faiblesse des ressources allouées à la maintenance et à la restauration des sites, le manque de structures spécialisées dans leur entretien, ainsi que des dynamiques d’urbanisation qui peuvent altérer irrémédiablement certains témoins architecturaux ou historiques.
À cela s’ajoute une insuffisance des politiques de promotion et de mise en valeur, qui prive le patrimoine local d’une visibilité à la hauteur de son intérêt. Cette double réalité — richesse d’un côté, fragilité de l’autre — est précisément ce qui a conduit les initiateurs de la charte à proposer un cadre d’action commun plutôt qu’une simple déclaration symbolique.
Le texte s’appuie également sur la conviction que la préservation du patrimoine ne relève pas uniquement d’une mission culturelle. Elle constitue, selon ses rédacteurs, un levier du développement durable et un vecteur de renforcement du sentiment d’appartenance à un territoire et à une identité partagée.
Des engagements concrets pour une gouvernance patrimoniale partagée
La charte liste plusieurs engagements précis auxquels les signataires devront souscrire. En tête de liste figure la reconnaissance du patrimoine — dans toutes ses dimensions matérielles et immatérielles — en tant que bien commun, propriété collective qui dépasse les intérêts individuels et doit être transmise intact aux générations à venir.
Les signataires s’engagent également à œuvrer activement pour la protection des monuments historiques et des sites patrimoniaux contre toute forme de dégradation, d’exploitation inadaptée ou d’intervention non contrôlée. Il s’agit là d’un engagement à la fois moral et pratique, qui implique une vigilance constante sur l’état du patrimoine local.
La recherche scientifique au cœur du dispositif
Saad Dandani a insisté sur la nécessité d’ancrer la démarche dans une production de connaissances rigoureuse. La charte encourage ainsi le soutien à la recherche scientifique et aux études de terrain, ainsi que le développement de partenariats avec les universités et les centres spécialisés. L’ambition est de disposer de données précises et régulièrement actualisées sur l’état du patrimoine régional, afin d’éclairer les décisions et d’orienter les interventions.
Vers une coordination entre acteurs publics et privés
Au-delà de la recherche, la charte met l’accent sur la nécessité d’une meilleure coordination entre les différentes parties prenantes : associations, institutions publiques, collectivités locales et acteurs économiques. Cette gouvernance partagée est présentée comme une condition indispensable à l’efficacité des actions menées sur le terrain.
Dans cette perspective, le document préconise la création d’espaces numériques de concertation permettant aux différents acteurs d’échanger, de planifier et de conduire ensemble des projets à impact réel. L’outil numérique est ainsi envisagé non comme une fin en soi, mais comme un moyen de fluidifier la collaboration et de mutualiser les efforts dans un domaine où l’éparpillement des initiatives constitue souvent un frein.
En proposant ce cadre de référence, l’Association de la Manouba pour les monuments et la culture entend dépasser la logique des actions isolées pour construire une dynamique territoriale cohérente, où chaque acteur — qu’il soit issu du monde associatif, académique ou institutionnel — trouve sa place dans un projet collectif de long terme au service de la mémoire régionale.
